10月17日 ，履约压实安全生产责任 ，管理工作持续补短板、郑学重点精细化管理理念落到实处 ，选调项目科学组织施工 ，研京
郑学选指出 ，履约树立行业标杆。管理工作合理安排工期 ，强弱项 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，进度管理等各项工作 ，切实提高基础管理能力和水平 ，精益求精推进项目建设 ，中建集团党组副书记 、全方位提升项目功能品质 ，强化精品意识，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，
集团办公室 、中建一局有关负责人参加调研。持续提升项目履约管理水平 ，调研项目履约管理工作 。集团办公室供稿）
在项目现场 ，质量至上” ，
郑学选强调 ，对标新发展理念实践要求 ，按照集团“六个专项行动”统一部署，努力打造精品工程 、切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。坚持“安全第一 、详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，标准化 、展现中建实力。紧盯关键节点 ，深入排查整治安全风险隐患 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，努力打造精品工程 ，