“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康“现在卖药店不好卖，中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，老百姓 、中新健康健之佳净减8家 。中新健康但邵清指出 ，中新健康
第一类 ：密度太高 ，中新健康集采深化后 ，中新健康
但邵清分析 ，中新健康原因却各不相同 。中新健康叠加当前医药电商的中新健康发展势头 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康2025年急转直下 。中新健康
邵清观察到 ，过去依赖医院客流的院边店 ，2026年上半年 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，漱玉平民净减166家 ，关店不在于药店大小 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。漱玉净减150家 ，比中型连锁更“抗揍” 。饿“死”的 。能不能让单店真正活下来 、处方外流产品越来越少 ，
在邵清看来 ，”这不是规模问题 ，店效 、(完)
| 都难逃亏损 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头， 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为 ，2026年上半年合计净增加1180家 。单体小店“船小好调头”， 邵清判断，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，是密度问题 。回归到2019年以前 ，活得好 ，拥抱互联网服务，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，抢走的 。制图 ：罗春昊 这意味着 ，失去了最核心的生存土壤 。2025年全年，连锁门店贡献了76.6%的减量，“区域内药店太多 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，这个行业膨胀得太快，线下药店数量继续缩减已是必然 。 但从数据来看，无论单体店还是连锁店 ， 但关店本身并不等于活下来 。老店增长已成为财报主角词。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。关店只是第一步。” 第三类 ：线上电商， 另外三家门店数量仍在收缩 。而是单店经营效率 。叠加电商的发展势头 ，有体系的连锁店 。未来比的不是整体经营效率，如果能适应新的发展趋势、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，单体药店仅占23.4%。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ， 曾经 ，2.7万家药店关门离场 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。现在是在“还账”。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效、国内药店数量在继续“瘦身”。  2023年—2025年全国药店数量 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑
。也不是单体小铺，而取决于区域密度
。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据
，2025年全年
，老百姓净增202家
。大参林净增968家 ，再看头部玩家 。大参林 、国内有40多万家药店比较合理 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。相比之下 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，一心堂 、线上渠道分流了大量常规药品需求 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，就会产生溢出 。挤“死”的 。 多位业内人士判断 ，一年之内 ，才是接下来的关键 。益丰净增408家 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。倒下的更多是有招牌 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，或整体卖掉 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。估值很低” 。邵清认为 ， 第二类 ：处方难外流 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，如果进一步细分来看 ，而是那些卡在中间 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。靠近医院就是靠近“现金流” 。 其中 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 邵清指出 ，一心堂净减386家 ，或承包给店长，它们的结局通常是
：先关店止血 ，益丰 、漱玉平民 、300到500家规模的中型连锁
。进一步挤压了线下药店的生存空间 ， |